12月9日晚，一份名為《福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院關(guān)于對張水華的處理決定》在互聯(lián)網(wǎng)上流傳。該處理決定顯示，張水華存在違規(guī)兼職取酬、以虛假理由獲得調(diào)休的行為，其被醫(yī)院警告處分6個月，并且在醫(yī)院2025年年度考核中，不能確定為優(yōu)秀檔次。12月10日，記者從福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院獲悉，前述通報內(nèi)容屬實。

　　醫(yī)院對一個員工發(fā)出的處理決定，本可以內(nèi)部消化，不為人知。然而，“最快女護(hù)士”張水華被處分，醫(yī)院內(nèi)部文件在網(wǎng)上傳瘋了，而且這一消息在短時間內(nèi)上了全網(wǎng)熱搜頭條，難免有些意外。

　　無論對醫(yī)院，還是對當(dāng)事人張水華，都有點不甘或騎虎難下的尷尬。因為“最快女護(hù)士”被處分上了全網(wǎng)熱搜，是好是壞，暫時誰也難以準(zhǔn)確預(yù)料。

　　女護(hù)士張水華，因為在馬拉松比賽中跑得快被網(wǎng)友稱為“最快女護(hù)士”。之前，在參加某地的馬拉松比賽后，她曾抱怨領(lǐng)導(dǎo)不支持調(diào)休，被廣大網(wǎng)友吐槽引發(fā)爭議。

　　“最快女護(hù)士”被處分所以登上全網(wǎng)熱搜，不外乎這幾個因素：一是醫(yī)院對張水華的處分是否合規(guī)合法，員工請假跑馬應(yīng)否得到醫(yī)院支持？二是張水華面對處分會有什么反應(yīng)或選擇？三是這個處分對公眾有何啟發(fā)，如單位與員工該以什么方式維系好關(guān)系？

　　據(jù)網(wǎng)傳《處理決定》顯示，張水華與某體育用品有限公司簽約代言并取酬，但未履行兼職取酬報批手續(xù)。為參加馬拉松比賽，張水華多次申請調(diào)班，已影響科室正常排班。張水華以不實理由獲取調(diào)休行為，違背職業(yè)道德準(zhǔn)則，導(dǎo)致科室臨時調(diào)整人力，增加科室人力資源調(diào)配與其他同事負(fù)擔(dān)，違反其與醫(yī)院簽訂的《事業(yè)單位聘用合同》中的規(guī)定。

　　張水華活在事業(yè)單位的“屋檐下”，為個人參加馬拉松比賽的愛好獲得好處，已經(jīng)很難匹配“敬業(yè)”二字。身為醫(yī)院護(hù)士，嘴上不說醫(yī)院的好話也就罷了，反而做了有損醫(yī)院名譽、有辱同事作風(fēng)、有難領(lǐng)導(dǎo)工作，尤其是有違職業(yè)道德準(zhǔn)則的言行，實有不當(dāng)，更實屬不該。

　　據(jù)統(tǒng)計，近50天以來，張水華參加了5場馬拉松，總獎金超過20萬元。醫(yī)院的處理決定有理有據(jù)，處理程序符合正義，包括張水華自己在內(nèi)的人，均沒有理由提出質(zhì)疑。“最快女護(hù)士”被處分上全網(wǎng)熱，別人的人生經(jīng)歷也有一定的啟發(fā)意義。職場人不能甘當(dāng)“吃瓜群眾”，更應(yīng)常常反思己過。俗話說，一心不能二用。做人與做事，這話也是相通適用的。

　　員工有一個業(yè)余愛好并沒有壞處，反而會是化解工作焦慮的工具，并為調(diào)節(jié)情緒、蓄力再戰(zhàn)提供有力幫助。單位應(yīng)當(dāng)支持員工的業(yè)余愛好，前提是業(yè)余愛好不能喧賓奪主，員工要平衡好工作和個人愛好的關(guān)系。員工將單位工作用來兜底，業(yè)余愛好作謀利渠道，保障個人利益最大化，即使不影響工作，也很難說工作認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。（卞廣春）